安博电竞第十一章跨国公司与国际贸易在当代国际经贸活动中，跨国公司与国际贸易分属于两个不同的经济领域，前者属于投资领域，后者属于贸易领域，但二者的经济活动又是密不可分的。本章重点介绍和分析跨国公司内部形成的国际贸易以及跨国公司对当代国际贸易的影响。第一节跨国公司的经营特点一、跨国公司的定义及发展（一）跨国公司的定义跨国公司（TransnationalCorporation）曾有多种名称，如多国公司（MultinationalCorporation）、国际公司（InternationalCorporation）、国际企业（InternationalEnterprise）、世界公司（WorldCorporation）等。70年代初，联合国经济社会理事会成立专家小组，较为全面地考察了各种准则和定义，并于1974年通过决议，决定统一使用“跨国公司”这一名称。从此，“跨国公司”成为被国际社会普遍接受的名称。1983年，联合国跨国公司委员会对跨国公司的定义问题取得了一致的意见，认为跨国公司必须包含三个要素：（1）跨国公司是指在两个或两个以上的国家从事生产经营活动的经济组织；（2）这个组织应有一个中央决策系统，组织内部各单位的活动都是为全球战略目标服务的；（3）组织内部各单位共享资源和信息，共担责任和风险。（二）跨国公司的发展跨国公司最早出现于19世纪下半叶的欧洲，是资本主义发展到垄断阶段的产物。这一阶段的垄断企业和垄断财团利用其庞大的经济实力，以世界为目标进行经济扩张，以便在更大的范围里获取垄断利润。第二次世界大战结束以来，跨国公司进入了快速增长时期。特别是从50年代后期起，随着主要资本主义国家对外直接投资的迅速增长和世界性投资环境的改善，跨国公司的数目有了空前的发展，行业分布也不断扩展。据联合国跨国公司委员会统计，20世纪60年代中期，西方发达国家有跨国公司7276家，受其控制的国外子公司有2.7万家；1995年，全世界的跨国公司数目已达4万家，受其控制的国外子公司和分支机构达25万家；到了2002年，全世界约有6.4万家跨国公司，在海外拥有87万多家分支机构，跨国公司海外分支机构共雇佣了大约5300万员工安博电竞。2006年全球外国直接投资达到13060亿美元，增速高达38%，并且在包括发达国家、发展中国家、转型期经济体的所有三大类经济体均出现增长。其中的跨国公司对外直接投资占全球直接投资的90％。可见，跨国公司已成为对外直接投资的主力军。从投资的行业看，二战前，跨国公司在海外重点投资于矿业和石油业等初级产品部门；二战后，跨国公司投资的行业结构发生了较大变化，在行业分布不断扩展的同时，投资重点逐渐转移到了制造业和服务业。例如，1989年，制造业投资所占比重为41.7%，服务业为38.4%，初级产品加工业为16.9%。二战后安博电竞，部分发展中国家也有了自己的跨国公司，从而打破了以往这一领域被工业发达国家独占的局面。进入70年代后，一些发展中国家和地区为了加速经济发展，在积极引进外资和先进技术的同时，不断增加对外直接投资，跨国公司得到迅速发展。据统计，1988年发展中国家和地区的跨国公司已有1000多家，设在国外的子公司和分支机构已超过5000家，分布于世界130多个国家和地区。二、跨国公司的经营特点（一）跨国公司以对外直接投资作为向外扩张的主要手段跨国公司的国际化经营是以对外直接投资为其主要手段的。对外直接投资是指在国外进行“直接”所有权的投资，而不是“间接”债权的投资。所有权投资与债权投资，差别很大：债权投资，债权人可以不必操心公司业务的运转，可以坐享其成地获得固定利息；而所有权投资，所有权人必须参与公司的管理和经营活动，承担公司经营风险，只有公司获利后才能得到投资收益。跨国公司的对外直接投资活动一般分为两个阶段：第一阶段，主要是商品输出和在国外建立销售分公司，这是最简单的所有权式的投资；第二阶段，是随着竞争的加剧，为绕开贸易壁垒，争夺世界市场，在国外建立生产基地和销售网。具体做法有两种：一种是对外直接投资，就地创建新企业；另一种是兼并东道国原有的企业。跨国公司对外进行所有权投资的方式在发生着变化，由早期倾向于单一的独资经营方式逐步向多种形式并存发展，特别是向合资经营的形式发展。以往，跨国公司为了对企业进行严密的控制，为了技术和经营方针的“保密”，为了减少企业管理和利润分成等方面的矛盾，坚持独资经营的方式。但二战结束以来，有些发展中国家对外国企业实行国有化，对外资实行有限的控制和管理，迫使西方跨国公司在股权问题上采取灵活的做法，在合资企业中接受“多数股权”或“少数股权”。但“少数股”、“多数股”和“独资”，只是说明母公司对子公司持有的所有权之大小，而对制造加工及销售业务的控制一般没有太大的影响。比如跨国公司对某东道国的子公司虽然只拥有“少数股权”，但只要掌握着生产中的关键技术安博电竞，同样会对该子公司具有控制权。（二）战略目标全球化国内企业的战略目标是以国内市场为导向的，它们偏重于在本国范围内有效地组织生产经营，以实现利润最大化。而跨国公司则是以全球作为活动的舞台，以世界市场作为其角逐的目标。它们通过对公司所处的竞争环境和公司本身条件的分析，进行多种可能的论证和抉择，制定“全球化战略目标”，确定产品方向和子公司的发展规模，以及向新地区、新领域扩张的步骤等。跨国公司的全球性战略目标在于使整个公司取得最大限度的利润和长远的利益。因此，跨国公司在作经营决策时，不是孤立地考虑某一子公司所在国的市场、资源等情况和某一子公司的局部得失，而是从多国或全球角度考虑整个公司的发展。有时甚至让某分公司亏损，以求在总体上取得最大利润。跨国公司在经营决策时，不仅要考虑当前的利益，而且要考虑未来的发展。它往往按照合理的规模布设营业点，组织跨国界的生产线，实行定点生产、定点销售。（三）管理体制集中化跨国公司实现其全球战略的关键，在于实行“公司内部一体化”原则。这一原则要求实行高度集中的管理体制，即以母公司为中心，把遍布世界各地的分支机构和子公司统一为一个整体。所有国内外分支机构和子公司的经营活动都必须服从总公司的利益，在总公司的统一指挥下，遵循一个共同的战略，合理利用人力和财力资源，进行全球性经营活动。近几年来，跨国公司日益向混合型多种经营方向发展，使国外经营业务更为复杂，这就要求跨国公司的经营管理权高度集中在母公司手中，由母公司的最高决策机构掌握整个公司的产权、财权和人权。各分支机构和子公司的生产组织、产品销售、利润分配、资金筹措与运用以及人事安排等方面的决策，母公司都在一定程度上具有管理权。（四）运行方式开放化国内企业通常把营运过程的所有阶段，包括研究开发、投资建厂、生产制造和销售产品都放在国内进行，至多也只是把营运过程中的最后阶段，即销售产品阶段部分地放在海外进行，因而其运行方式基本上是内向、封闭型的。跨国公司则是以整个世界为自己的活动舞台，它们通常把营运过程的各个阶段全部地或部分地放在海外进行，所以其运行方式是外向、开（五）生产经营跨国化生产经营跨国化是跨国公司经营方式最基本的特征。国内企业主要局限于国际流通领 域，单独地从事一两项（如商品输出或劳务输出）涉外经济活动，并且这些活动不涉及在国 外投资建立经济实体；而跨国公司则在世界经济的各个领域，全面地从事资本、商品、人才、 技术、管理和信息等交易活动，而且这种“一揽子活动”是在母公司控制下进行的，其子公 司也像外国企业一样参加了当地的再生产过程。在国内企业中，国内外经济活动的关系是松 散的，有较大的偶然性，其涉外经济活动往往交易完成后就立即终止，不再参与以后的再生 产过程；而在跨国公司中，国内外经济活动的关系则是紧密的，有其必然性：一方面，国外 子公司受制于国内母公司，另一方面，母子公司的业务在分工协作的基础上融为一体，相辅 相成。国内企业的许多涉外经济活动是以国际市场为媒介的，交易的对方是另一家企业；而 跨国公司的许多涉外经济活动则是在公司内部，如母公司与子公司之间、子公司与子公司之 间进行的，交易过程中没有其他企业参加。国内企业是以产品出口作为向海外扩张的主要手 段；而跨国公司则是以直接投资作为向海外扩张的主要手段。 （六）跨国公司在技术革命中始终保持着领先地位 跨国公司为了在国际市场竞争中占据优势，通常把开发新技术和研制新产品放在头等重 要的位置上。实践表明，跨国公司仅仅依靠巨大的生产规模已愈来愈难以保持长久的竞争优 势，只有在技术领域不断地推陈出新，才能真正在竞争中立于不败之地。因此，跨国公司以 开发新技术为经营的主要武器安博电竞，以使自己始终在新技术部门占领先地位。比如，80 年代最 大的866 家跨国公司的国外总产值中有60%集中在先进技术部门，23%集中在中等技术部门， 而简单的技术部门仅占17%。战后迅速发展起来的新技术工业，如电子、制药、石化、飞机 工业等，几乎全部为跨国公司所控制。 跨国公司之所以能保持其技术优势，主要原因在于其巨额的研究开发投资。据统计，1973年美国跨国公司支出的科学技术研究与发展经费占美国工业技术支出经费的80%以上。德国 西门子公司每年投入的科研费用达 10 亿美元以上，占该国工业研究费用的 1/8。国际商用 机器公司每年的研究费用相当于营业额的5%左右，80 年代以来，每年的研究费用达15 跨国公司的技术优势，还得益于其特有的技术转让战略。跨国公司的技术转让战略，是在全球范围内进行生产成本的比较，选择最佳生产基地，以确保利润最大化。其具体做法是： 首先，把研制的专利技术应用于母国的国内生产，垄断国内市场，并通过产品出口满足国外 市场的需要，以此获取垄断性高额利润。其次，经过一个时期后，将新技术转让给设在其他 发达国家里的子公司，取得当地市场的技术优势。最后，又经过一段时间，再向发展中国家 的子公司转让技术。这种分期分批的技术转让战略，无疑可以延长技术独占时间。此外，跨 国公司在转让技术时对不同的子公司加以区别对待。对拥有全部股权的子公司无偿或低价提 供技术专利，以提高这类子公司的利润率和竞争力；对拥有部分股权的子公司则往往是以较 高的价格提供技术专利，以减少这类公司的技术性利润流入合伙人之手。 第二节公司内国际贸易 一、公司内国际贸易的含义 公司内国际贸易即跨国公司的内部贸易，是指跨国公司母公司与国外子公司之间以及国 外子公司相互之间在产品、技术和服务方面所进行的贸易。之所以称其为“公司内国际贸易”， 是因为这种交易虽然导致商品跨越国界的运动，但交易行为的主体实际上是同一个所有者。 这种交易既具有公司内部商品调拨的特征，也同时具有国际贸易的特征。这种公司内国际贸 易在整个国际贸易中所占的比重很大，因而其对国际贸易的发展有着至关重要的作用。 据专门研究跨国公司问题的著名英国经济学家邓宁的调查，80 年代初期世界上最大的 800 家公司的国际贸易额占世界贸易总额的 90%，而这些公司所从事的国际贸易额的 30%多 是在本公司系统内部完成的。另据一项调查，1977～1980 年美国进出口总额的35～40%是在 美国的跨国公司内部进行的，1988 年美国进口货物的 53%是通过其跨国公司的附属公司 进行的。这种跨国公司内国际贸易的普遍进行，是当代世界经济发展的特点之一。 二、关于公司内国际贸易的内部化理论 跨国公司内国际贸易的普遍开展以及它对整个国际贸易影响的不断增大，引起了经济学 家们对这一问题的深切关注，出现了各种与此相关的经济理论。其中比较著名的是“内部化 理论”。 内部化理论起源于30 年代的“科斯定理”。科斯（RHCoase）于1937 年在其著作《公 司的性质》中提出了一个十分重要的思想：由于外部市场的不完全性，增加了产品的交易成 本，迫使企业不得不从事公司内部交易。随着时间的推移，这一思想的重要意义愈来愈显露 了出来安博电竞，人们称其为“科斯定理”。1992 年，科斯因其在经济理论中的杰出贡献而荣获诺贝