安博电竞物流配送是物流流程中技术含量很高的环节，在订单量小，业务周期时效要求高，异常成本不确定性大等因素一直以来都是物流行业的研究课题。
1.外包物流的选择:在规模较小，业务处在发展的中小企业首选，没有规模还要做自己不擅长的业务领域不仅会吃掉你的利润，更有可能让企业掉入高成本低盈利的泥沼。因此一直建议让专业的企业做专业的事情。而物流外包企业的专业性可以从下面几个方面考量：
（1）物流分包企业的资金能力，主要是在业务运营初期的抗风险能力考量。如货损货差及突发事故的应对能力以及垫资能力都是考查范围。
（2）自有资产情况与可调配资源能力。物流供应商经常会在业务介绍时故意混淆二者的定义，好的服务商不仅仅有强有力的自有资源可以保证服务质量，还要有广泛的可调配社会资源满足突发的业务量爆发，这对于热衷于假期消费的国情来说同样必不可少的。
（3）信息化处理能力，现在的物流服务企业已不再是简单的车队长或者倒爷安博电竞。物流公司的信息化能力相当于武侠中的内功，壮汉不一定就是高手，但是内功好的就算不会武功也有三分胜算一个道理。
2.已合作的物流公司：这部分来讲前面工作做好了后面就是双方“感情”的磨合了。根据业务服务内容的实际需求调整物流公司的运作模式，最简单的就是KPI了，对于仓库周转率，配送时间，货损率，服务水平等多方面关键控制点进行量化考核，考核结果直接与费用挂钩，没有马鞭的马是永远跑不快。抵消的物流公司对于服务的企业和自身都是一种可耻的资源浪费。
外包物流公司配送效率低，无外乎几个原因：给物流公司的运费低，考核执行不下去；给物流公司的货量少；可替代的承运商资源少；公司与物流外包公司存在其他利益关系等。可以从以下几个方面入手。
1、给物流公司一定的利润空间，不要一味的压榨承运商的利润空间，制定严格的承运商考核体系并严格执行；
2、其中货源给几家物流公司，你占物流公司的货量比重越大，线、寻找后备承运商资源，本城市不行就找附近城市的承运商，让现有承运商产生危机感；
4、直接与社会车辆合作，签订合同约定双方责任义务，自己对车辆进行调度安排，制定司机考核制度，严格管理。
随着电子商务产业的迅猛发展，物流产业的压力也日益渐增，如何缓解物流行业的压力？通过两个例子来简要说明。
：A．罗计物流：罗计物流是一款专业物流配货软件，通过综合运用移动互联网技术、数据挖掘技术和搜索匹配技术，提供“罗计找货”和“罗计找车”两个服务，让货主和车主的高效对接。面向人群为货主、车主及物流公司等。
B．绿蚂蚁：绿蚂蚁是移动在线物流搜索平台，用户提供物流业务的搜索、比较与推荐服务，为物流服务的提供者和使用者搭建起一个的信息交互平台，使其成为物流公司主要的销售渠道，普通用户与中小企业寻找物流服务的最佳搜索平台，也是物流行业重要的一个媒体平台。它是一个行业垂直搜索平台，通过大数据技术对某个路线上不同的专线公司、第三方物流、货代甚至司机，碎片化零散化的发车时间，发车地点，价格以及运输时效的挖掘，形成了全国“货运时刻表”。
：A．罗计物流抓住货运“痛点”（每个物流园区都有一群货运司机，通过园区中介获得运输信息，回程无货），中国汽车货运大约是40%的空驶率，有的司机只好选择单程超载。不管是司机还是货主，他们在信息匹配的过程中会遇到层层黄牛。流程非常长，从货主到货代公司、到专线公司、以至于合适的司机。如果还找不到合适的司机，就挂个小黑板在园区。所以，不论从货主还是司机的角度，车货匹配的产品是非常必要的。
罗计物流采用分享经济模式将货主与车主进行有机对接，与现今的打车软件类似，是一个货运O2O模式。罗计物流一个非常轻的平台，智慧物流平台，把两端：一端是发货方，物流公司、物流专线以及一些大公司的物流部；另一端是闲散运力对接。
从司机和货主的体验看，罗计从四个方面改变了传统的物流体验：借助移动互联网提高了供需信息匹配的效率；绕过信息“黄牛”从而降低了司机的成本；提前定好返程运输的货物，因此降低了货车空驶率、也提高了司机的收入；通过软件的司机评价体系，建立了完善的信用保障机制。
”后面直接加上快递单号作为链接直接在微信或者其他聊天工具中发送给相应的买家，买家点击这个带有单号的链接即可看到本运单的信息，这样一来，对于买家来说物品的运输信息获取变得更容易，卖家也减轻了工作压力，同时也给予更好的客户体验。绿蚂蚁用更公开、透明、便捷的方式展示物流服务和物流信息。绿蚂蚁是一家B2B物流平台，主要服务对象是国内货主（生产、贸易、货代企业）与承运人（中小专线物流公司），在对运力分析和整合下，开通了物流行业货运时刻表功能，并为货主提供运价比较、在线撮合、在线下单及支付、货物追踪等综合物流服务。
作为现代物流的末端，配送在很多人的固有印象里就是送货，但是随着物流业的蓬勃发展，配送的形式开始逐渐多样，相对于传统销售型的送货，配送属于从物流据点到用户手中的一种特殊送货形式。物流配送不仅仅是单纯地将货品运输或者输送到某地，而是指从用户下单到仓库配货、调度车辆、安排运输直至最后抵达用户手中的闭环配送作业活动。
在整个物流过程中配送尤为重要。虽然在传统印象里配送只是单纯的运送、发放、投送，但实际上其是根据用户要求，对货品进行挑选、加工、包装和切割组培等作业，并按时送达指定地点。除了上述提到的各种“运”、“送”外安博电竞，配送过程中还涉及确认货品、分货、拣货安博电竞、配货、装货等工作。而我们常说的送货其实仅仅属于物流配送供应链当中的一小部分运输活动，一般被叫做“二次配送”、“支线配送”、“末端输送”等。
那么要对物流配送的管理工作进行强化从而提高企业配送效率，需要考虑这三个方面：
在物流管理系统方面进行技术创新从而让工作更加高效。例如有WMS对于提高货品的周转率大有裨益；TMS主要对货物在运输过程中进行协调和监控；OMS则是能快速处理用户订单。
目前这些物流管理系统在市面上有很多，但是他们功能的侧重点不同。所以在选择系统的时候首先要明确自己急需解决的问题，从而找到最适合提高效率的管理系统。
虽然自动化的物流产业大大提高了物流运输效率，但是除了数据的采集和跟踪外也需要能操作这些自动化机械的人，才能确保更加有效的工作。所以业务员设计中必须冲锋考虑整合仓库人员、电镀、司机、门店/消费者以及其他管理人员。
由于在物流运输过程中信息是实时变动的，最快的反应能力一定程度反应了运输效率。如果配送中发生诸如用户下单后仓库无货的特殊情况，此时仓库人员与司机未能及时对接的话就会出现司机白跑或用户未能收货而差评的情况安博电竞。其他诸如用户临时退单、换货等行为都在无形中消耗企业资源，降低运输效率。
现在是信息发达的时代，也就是信息时代，信息代表着一切，在物流方面也可以运用信息的快速传递的特性。例如在社区或者整个县乃至省里建立一个可以快速传递信息的微信群等可以让很多人同时收取相关信息。在这里推荐一个app，叫做“
1.外包公司是否真具备运作的实力？对方资金，资质人员管理，经验方面等等是否具备？如果是在这块缺乏经验运作的公司，估计要花比较长的时间才能达到完善。本人在工作上曾有过这样的合作的物流供应商，当时是看在和一个物流业务员多年交往合作的基础上，然后把公司一部分业务交由对方新成立的物流公司运作，但是由于对方在管理、缺乏一定的资质人员运作甚至资金缺失等各方面运作的漏洞下，导致合作起来问题非常多，最终放弃了与之合作。
2.双方的信息平台建立是否完善。这个信息平台很重要，如果是大量的配送业务，双方的信息平台构建如果顺畅的话，其余的运作就舒服得多，也会推动实质的运作按信息平台要求操作，有助于运作的速度更快。
再总结一下，这一块的话，相对来说是双方共赢安博电竞，外包公司如果资质缺失的话，只能是要求对方公司迅速提升个人各方面的资质，从而达到运作要求。